一．活动背景
易木供应链实战平台V1.0是厦门易木科技有限公司，根据本科及大专院校的《供应链管理》课程，精心打造的一款用于教学、培训的具有划时代意义的实训软件。随着产业转型与市场进程的加快，推动人才培养模式改革势在必行，为促进信息技术改造传统教育，提高学生学习兴趣，培养学生的综合能力与职业素养，增强在校大学生管理综合技能，实现专业人才培养与行业企业需求的全面对接，特依托易木供应链实战平台举办“易木杯 ”供应链运营管理大赛。
二．活动目的
综合层面上培养学生严谨周密的思维方式、系统思维能力、供应链整体运营规划与设计能力、培养学生团队合作沟通能力、培养学生战略分析与决策能力等，学会如何通过数据分析获取相关的信息作出相应的策略调整
业务层面上培养学生采购计划分析执行能力、培养学生库存控制与管理能力、培养学生资金管理与运作能力、培养学生成本控制能力、培养学生合同理解能力、综合培养学生供应链运营组织协调能力等。
三．活动名称
学院第一届“易木杯•供应链运营管理大赛”
四．活动对象
best365网页版登录官网全体学生以及经管类相关学科专业学生
五．报名时间及要求
报名时间：2018年11月18日——2018年11月24日
网上报名：加比赛交流群，在群内自行下载填写电子档报名表，文件命名“xx队”，以团队形式进行报名
线下报名：周一周二一粟堂门口会有宣传摆点报名处，可到摆点处填写报名表报名
提交报名表后请及时在到梦空间报名活动，活动ID：515623
注意：组队建议3人一队，组队完毕后由队长提交报名表给活动部人员
联络方式（QQ）：活动部-徐杭 2951648279
活动部-魏明辉 1053341659
六．竞赛内容
大赛设置供应链运营管理，建议3人一队
1.比赛的目的与任务
a)综合层面上培养学生严谨周密的思维方式、系统思维能力、供应链整体运营规划与设计能力、培养学生团队合作和沟通协调能力、培养学生战略分析规划与决策能力等，学会如何通过数据分析获取相关的信息作出相应的策略分析。
b)业务层面上培养学生采购计划与采购分析执行能力、培养学生库存控制与管理能力、培养学生资金管理与运作能力、培养学工商院全体学生以及经管类相关学科专业营组织协调能力等。
2.比赛的主要内容与要求
1)财务及信用分析
2)供应链销售管理
3)供应链采购管理
4)供应链生产管理
5)供应链配送管理
6)供应链效绩评价
3.比赛的方式与方法
首先，大家自行下载比赛交流群里的操作手册熟悉操作流程；其次，下周日（25号）下午组织比赛培训（具体时间地点另行通知）。
供应链实战平台模拟一家生产制造型企业，在有限的市场中通过供应链管理运营优化来实现企业利益的最大化。竞赛团队分别担任供应链总监、营销经理、采购管理、生产经理、物流经理的角色（团队成员建议3人，可一人担任多个角色），通过融资贷款，市场投标，供应商管理，采购管理，工厂选址建设、生产计划、物流计划等一系列动作对企业进行，运营管理，并根据五项评分指标：市场占有率，生产销售比、库存周转率，订单完成率，净资产评定最终的成绩。
七．赛事安排
以十六队为列
初赛：十六个小队抽签分为两组，每组八队，分别在两个地图里进行比赛，运营时间为半年（九十分钟），按分数高低每组取前四名晋级，晋级人员会在官Q及比赛群公布；
复赛：晋级的八队在一个地图里进行比赛，运营时间为两个季度（半年），比赛完后三天内根据比赛运营情况提交公司运营分析书，（发送至邮箱：2035205183@qq.com），分析书文件名为xx队-复赛-运营分析书，迟交一天扣五分，迟交两天此项记零分，比赛积分占70%，商业分析书占30%，取前四名晋级；
决赛：复赛晋级的四队在一个地图进行比赛，运营时间一年（180分钟），比赛后三天内根据运营情况提交商业分析，（发送至邮箱：2035205183@qq.com），文件名xx队-决赛-运营分析书，迟交一天扣五分，迟交两天此项记零分，比赛积分占70%，商业分析书占30%，按总积分排名取冠军、亚军、季军，颁发证书和奖品。
八.其他事项
有报名意向，加易木杯比赛交流群，QQ：887039503
商业分析包括：竞标策略、材料采购策略、工厂仓库设置与运输策略、总结心得四部分。
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二零一八年十一月十四日